大手自動車部品製造業

• 目的： 　全社改革プロジェクト支援/経営システム導入支援
• 導入内容： 　全社改革プロジェクト/各種経営システム
• クライアント業種：　大手自動車部品製造業
• クライアント規模：　売上数千億円
• 従業員数：　数十万人

＜実施内容と成功要因＞
全社改革プロジェクトを５年計画で実施中。新システム導入を伴い、業務プロセスの大幅な変更も実施した。